Consultant & Chef de Projet
Développez une vision globale de l'entreprise, maîtrisez les méthodes de pilotage de projet et accompagnez les transformations jusqu'à leur mise en œuvre.
- Durée
- 55 jours · 385 heures
- Format
- Présentiel + distanciel
- Rythme
- 1 jour par semaine
- Niveau
- Intermédiaire à confirmé
Pourquoi ce parcours
Les organisations recherchent des professionnels capables de comprendre les enjeux de l'entreprise, de piloter des projets complexes et de coordonner efficacement les différents acteurs.
Ce parcours développe une vision globale du fonctionnement des organisations et apporte les compétences indispensables pour conduire des projets, accompagner les transformations et intervenir avec une posture de consultant.
À qui s’adresse ce parcours
Profils types et prérequis attendus.
- Consultants et futurs consultants
- Chefs de projet
- Business Analysts
- Professionnels souhaitant évoluer vers le pilotage de projet
Une première expérience en entreprise est recommandée. Aucun prérequis technique n'est nécessaire.
Ce que vous saurez faire à la sortie
- Comprendre le fonctionnement d'une organisation et ses enjeux stratégiques.
- Analyser un besoin métier et le traduire en solutions concrètes.
- Choisir et mettre en œuvre les méthodes de pilotage adaptées au contexte.
- Coordonner les parties prenantes et sécuriser l'avancement d'un projet.
- Accompagner les transformations organisationnelles avec une posture de consultant.
10 modules, 55 jours
- 01Module7 jours
Comprendre l'entreprise et son environnement
- Comprendre le fonctionnement d'une organisation
- Identifier les enjeux, les acteurs et les responsabilités
- Développer une vision globale de l'entreprise
- 02Module3 jours
Comprendre les métiers du projet
- Identifier les rôles et responsabilités
- Faciliter la collaboration entre les parties prenantes
- Développer une posture de consultant
- 03Module7 jours
Maîtriser les méthodes de pilotage
- Choisir la méthode adaptée au contexte
- Organiser et planifier un projet
- Structurer les livrables
- 04Module7 jours
Piloter un projet de bout en bout
- Coordonner les acteurs
- Suivre l'avancement et les risques
- Sécuriser l'exécution du projet
- 05Module6 jours
Accompagner les transformations
- Comprendre les impacts du changement
- Favoriser l'adhésion des équipes
- Développer une conduite du changement efficace
- 06Module6 jours
Optimiser les organisations
- Analyser les processus
- Identifier les leviers d'amélioration
- Développer une culture de performance
- 07Module4 jours
Développer une posture de consultant
- Analyser les besoins métier
- Structurer les recommandations
- Communiquer avec les décideurs
- 08Module7 jours
Mettre en pratique
- Cas pratiques
- Études de cas
- Mises en situation professionnelles
- 09Module4 jours
Maîtriser les services numériques
- Comprendre l'organisation des services IT
- Intégrer les bonnes pratiques de gestion des services
- 10Module4 jours
Validation des compétences
- Évaluation des acquis
- Restitution d'un cas complet
- Validation du parcours
Ce qui devient mobilisable
- Vision globale d'entreprise
- Analyse de besoin métier
- Méthodes de pilotage projet
- Coordination multi-acteurs
- Conduite du changement
- Posture consultant
On vous aide à choisir le bon format.
Individuel, intra-entreprise, sur-mesure : audit offert pour cadrer ce qui colle à votre besoin réel.